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Unsere Programme

Praxisnahe Lernerlebnisse, die Führungskräfte, Teams und Professionals dabei unterstützen, wirkungsvoll zu kommunizieren, mit mehr Selbstvertrauen zu führen und stärkere Zusammenarbeit im heutigen Arbeitsumfeld zu gestalten.

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Selbstwirksam führen

Mit Vertrauen und Zuversicht handeln

Der Übergang in eine Führungsrolle bringt neue Verantwortung, Unsicherheit und hohe Erwartungen mit sich. Dieser Kurs unterstützt Führungskräfte dabei, Vertrauen in die eigene Rolle aufzubauen, mutiger zu handeln und mit mehr Klarheit und Eigenverantwortung zu führen.

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Für wen?

  • Angehende und neue Führungskräfte in ihrer ersten Führungsrolle

  • Erfahrene Führungskräfte, die mit mehr Mut und Ownership führen möchten

  • Fachexpert:innen im Übergang zur People Leadership Rolle

  • High Potentials mit zukünftiger Führungsverantwortung


Was die Teilnehmenden mitnehmen

  • Mehr Selbstvertrauen in der Führungsrolle

  • Größeres Vertrauen in die eigenen Entscheidungen und Fähigkeiten

  • Strategien im Umgang mit Selbstzweifeln und Unsicherheit

  • Mehr Eigenverantwortung und Mut im Führungsalltag

  • Praktische Ansätze für nachhaltiges persönliches Wachstum

Teameffektivität

Der Schlüssel zu High-Performing Teams

High-Performing Teams entstehen dort, wo Vertrauen, Klarheit und Zusammenarbeit zusammenkommen. Dieses modulare Workshop-Konzept unterstützt Teams dabei, ihre Zusammenarbeit gezielt weiterzuentwickeln — mit Fokus auf Kommunikation, psychologische Sicherheit, Commitment, Konfliktlösung und gemeinsame Ziele.

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Für wen?

  • Team- und Projektleiter:innen mit Fokus auf Zusammenarbeit und Performance

  • Cross-funktionale Teams mit Bedarf nach mehr Alignment und Vertrauen

  • Neu formierte Teams, die gemeinsame Arbeitsweisen entwickeln möchten

  • Teams im Wandel durch Wachstum, Reorganisation oder Remote-/Hybridarbeit

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Was die Teilnehmenden mitnehmen

  • Mehr Klarheit über Stärken und Entwicklungsfelder im Team

  • Gemeinsame Standards für Kommunikation und Zusammenarbeit

  • Mehr psychologische Sicherheit und offeneren Austausch

  • Klarere Rollen, Ziele und Commitments im Team

  • Praktische Werkzeuge für Konfliktlösung und inklusive Zusammenarbeit

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Storytelling & Presence

Aus Daten werden Geschichten

Verwandeln Sie komplexe Informationen in Geschichten, die verstanden, erinnert und weitererzählt werden. Die Teilnehmenden lernen, Daten zielgruppengerecht aufzubereiten, überzeugende Narrative zu entwickeln und mit mehr Executive Presence zu präsentieren.

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Für wen?

  • Führungskräfte und Mitarbeitende mit Präsentationen vor Senior Leadership

  • Business Professionals, die Erkenntnisse in konkrete Maßnahmen übersetzen

  • Fachexpert:innen, die komplexe Inhalte verständlich kommunizieren möchten

  • High Potentials mit sichtbareren und anspruchsvolleren Präsentationssituationen

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Was die Teilnehmenden mitnehmen

  • Klarere und überzeugendere Storylines für Präsentationen

  • Zielgruppenorientierte Kommunikation mit mehr Wirkung

  • Mehr Sicherheit und Executive Presence beim Präsentieren

  • Besseres Storytelling, Visualisierung und Präsentationsfluss

  • Praktisches Feedback und direkte Anwendung auf eigene Präsentationen

Leading Without Authority

Erfolgreich führen in der Matrix

Ergebnisse erzielen, auch ohne formale Autorität. Die Teilnehmenden lernen, Stakeholder gezielt einzubinden, unterschiedliche Interessen auszubalancieren und Initiativen in komplexen Matrixorganisationen wirkungsvoll voranzubringen.

Für wen?

  • Projektmanager:innen und Mitarbeitende in Matrixorganisationen

  • Fachkräfte, die ohne formale Autorität Einfluss nehmen müssen

  • Teammitglieder mit bereichs- und funktionsübergreifender Zusammenarbeit

  • High Potentials mit Verantwortung für cross-funktionale Initiativen und Projekte

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Was die Teilnehmenden mitnehmen

  • Mehr Einfluss ohne formale Macht

  • Klarere Stakeholder-Priorisierung und Alignment

  • Mehr Sicherheit in anspruchsvollen Peer- und Stakeholdergesprächen

  • Praktische Werkzeuge für bereichsübergreifende Zusammenarbeit

  • Konkrete Strategien, um Initiativen erfolgreich voranzubringen

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Coaching for Growth

Menschen entwickeln. Leistung stärken.

Talente entwickeln statt nur Performance managen. Die Teilnehmenden lernen, Coaching-Kompetenzen gezielt im Führungsalltag einzusetzen, Entwicklungsfelder zu erkennen und Mitarbeitende durch wirksame Gespräche nachhaltig zu fördern.


Für wen?

  • Führungskräfte und Manager:innen, die Mitarbeitende gezielt weiterentwickeln möchten

  • HR-Professionals im Bereich Performance- und Talententwicklung

  • Projekt- und Teamleiter:innen mit bereichsübergreifender Führungsverantwortung

  • High Potentials mit Interesse an Coaching- und Führungsrollen

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Was die Teilnehmenden mitnehmen

  • Praktische Coaching-Kompetenzen für den Führungsalltag

  • Mehr Sicherheit in Entwicklungs- und 1:1-Gesprächen

  • Besseres Erkennen von Stärken und Entwicklungsfeldern

  • Einfache und wirkungsvolle Entwicklungspläne

  • Stärkere Fragetechniken und aktives Zuhören

Safe Leadership

Psychologische Sicherheit in Teams

Psychologische Sicherheit schafft Teams, in denen Menschen offen sprechen, Risiken eingehen und aus Fehlern lernen können. Die Teilnehmenden lernen, Vertrauen aufzubauen, offene Kommunikation zu fördern und Blockaden zu reduzieren, die Zusammenarbeit und Leistung im Team behindern.

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Für wen?

  • Führungskräfte und Manager:innen, die offenere und sicherere Teams schaffen möchten

  • HR-Professionals im Bereich Kultur, Performance und psychologische Sicherheit

  • Projekt- und Teamleiter:innen mit cross-funktionalen Teams

  • High Potentials mit zukünftiger Verantwortung für diverse Teams und Arbeitsumfelder

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Was die Teilnehmenden mitnehmen

  • Ein praxisnahes Verständnis von psychologischer Sicherheit im Team

  • Konkrete Werkzeuge zum Aufbau von Vertrauen und Offenheit

  • Mehr Bewusstsein für Biases und Kommunikationsblockaden

  • Praktische Erfahrung durch Simulationen und Peer-Coaching

  • Konkrete Ansätze für den Transfer in den Führungsalltag

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Personal Branding

Wirkung gezielt gestalten

Eine starke persönliche Marke entsteht dort, wo Stärken, Sichtbarkeit und Wirkung zusammenkommen. Die Teilnehmenden lernen, ihre „Superpowers“ klarer zu erkennen, Stakeholder gezielt zu adressieren und ihre Executive Presence in Meetings, Projekten und Karrieregesprächen zu stärken.

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Für wen?

  • Nachwuchsführungskräfte beim Aufbau ihrer Leadership-Identität

  • High Potentials in sichtbareren und anspruchsvolleren Rollen

  • Projekt- und Teamleiter:innen, die ihre Wirkung und Sichtbarkeit stärken möchten

  • HR- und Talent-Professionals, die andere zu Präsenz und Sichtbarkeit coachen


Was die Teilnehmenden mitnehmen

  • Mehr Klarheit über persönliche Stärken und „Superpowers“

  • Ein besseres Verständnis wichtiger Stakeholder und deren Wahrnehmung

  • Eine klare und authentische Personal Brand

  • Mehr Executive Presence in Kommunikation und Auftreten

  • Konkrete Maßnahmen für mehr Sichtbarkeit und berufliche Wirkung

Meaningful Conversations

Feedback, Coaching & Konflikte meistern

Bedeutungsvolle Gespräche schaffen Vertrauen, fördern Entwicklung und stärken Zusammenarbeit. Die Teilnehmenden lernen, wirkungsvolles Feedback zu geben, Kolleg:innen zu coachen und schwierige Gespräche mit mehr Klarheit, Empathie und Sicherheit zu führen.

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Für wen?

  • Neue und erfahrene Führungskräfte mit Fokus auf Feedback- und Konfliktgespräche

  • Team- und Projektleiter:innen, die Entwicklungs- und Performancegespräche führen

  • HR-Professionals im Bereich Performance- und Talentgespräche

  • Interne Coaches und Mentor:innen, die High Potentials begleiten


Was die Teilnehmenden mitnehmen

  • Praktische Feedback-Techniken für Wachstum und Entwicklung

  • Einfache Coaching-Kompetenzen für den Führungsalltag

  • Mehr Sicherheit in schwierigen und kritischen Gesprächen

  • Eine bessere Balance zwischen Ehrlichkeit, Empathie und Klarheit

  • Praktische Werkzeuge für 1:1s, Feedback- und Teamgespräche

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Adaptive Leadership

Situativ und wirksam führen

Wirksame Führung beginnt dort, wo Führungskräfte Menschen individuell begleiten statt alle gleich zu führen. Die Teilnehmenden lernen, ihren Führungsstil flexibel an unterschiedliche Personen, Situationen und Entwicklungsstände anzupassen, um Leistung, Selbstvertrauen und Entwicklung gezielt zu fördern.

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Für wen?

  • Middle Manager:innen in dynamischen und unsicheren Situationen

  • Team- und Projektleiter:innen mit unterschiedlichen Leistungs- und Unterstützungsbedürfnissen im Team

  • HR-Professionals mit Fokus auf agile Führungskulturen

  • Unternehmer:innen und Startup-Leaders in Wachstums- und Veränderungsphasen


Was die Teilnehmenden mitnehmen

  • Mehr Sicherheit im Einschätzen von Entwicklungs- und Reifegraden

  • Einen flexibleren und situationsgerechten Führungsstil

  • Wirksamere 1:1-Gespräche zur Förderung von Leistung und Vertrauen

  • Weniger Frustration durch unpassende Führungsansätze

  • Konkrete Maßnahmen für den direkten Transfer in den Führungsalltag

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